Pulpit Managera Magazynu
Jako kierownik magazynu, ten ekran jest pierwszym, co widzę po zalogowaniu się do systemu. Traktuję go jako mój osobisty pulpit zarządczy, który daje mi natychmiastowy wgląd w bieżącą sytuację operacyjną. Moim celem jest efektywne zarządzanie przepływem towarów, a ten widok pozwala mi w kilka sekund ocenić, jakie zadania czekają na realizację i jak wygląda nasza wydajność w ostatnim czasie. Na podstawie tych danych mogę podejmować decyzje dotyczące przydzielania pracowników do konkretnych zadań, np. do obsługi pilnych zleceń przyjęcia lub wydania.
Interfejs jest przejrzysty i funkcjonalny. Po lewej stronie mam stały dostęp do menu nawigacyjnego. Kluczowy jest przycisk „NOWY”, który pozwala mi błyskawicznie zainicjować nowe operacje, takie jak „Przyjęcie PZ” czy „Wydanie WZ”. Poniżej znajdują się skróty do modułów „MAGAZYN”, „KARTOTEKI” i „INFORMACJE”, co ułatwia dostęp do szczegółowych danych. Dwa główne okna na pulpicie – „Zlecenia oczekujące” i „Wykonane operacje” – to konfigurowalne widgety, które mogę zapewne przesuwać lub zamykać. Każdy z nich ma własny pasek przewijania, co świadczy o dużej ilości danych, które prezentują.
Aktualnie widok pokazuje, że mamy sporo pracy. Lista oczekujących zleceń jest długa, a klienci tacy jak „A-bat (Bydgoszcz)” czy „ABC BYDGOSZCZ” mają otwarte zarówno zlecenia magazynowe typu ZPZ (Zlecenie Przyjęcia Zewnętrznego), jak i ZWZ (Zlecenie Wydania Zewnętrznego). Widzę też sumaryczne ilości sztuk i liczbę dokumentów, co pomaga w planowaniu. Jednocześnie rzut oka na panel „Wykonane operacje w bieżącym miesiącu” daje mi satysfakcję – przetworzyliśmy już dziesiątki tysięcy sztuk towaru (np. 76 571 w ramach operacji PZ). To kluczowy wskaźnik efektywności (KPI) dla mojego działu. Mój typowy przepływ pracy zaczyna się od analizy listy zleceń, po czym przechodzę do odpowiedniego modułu, aby przydzielić zadania pracownikom. Ten program magazynowy WMS znacznie usprawnia ten proces.
